新鮮なアイデアを売るためにオフィスジャークにならないでください：研究

最初の研究は、人々が新鮮なアイデアを持っているためにぎくしゃくする必要がないことを示しました。

新鮮なアイデアを売るためにオフィスジャークにならないでください。 （出典：|画像）

新鮮で独創的なアイデアを思いつくために、ぎくしゃくしたように振る舞う必要はありませんが、時には嫌なことが、自分のアイデアを他の人にうまく売るために必要なことであることが研究で明らかになっています。

ただし、困難な人やイライラする人は、自分の考えを提示している社会的状況に注意する必要があります。ペンシルバニア州立大学のサミュエル・ハンターとストーニーブルック大学のリリー・クシェンベリーは、強引な戦略が常に同じように成功するとは限らないと述べた。

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人々は、本質的に不快である、過度に自信がある、支配的である、論争的である、利己的である、頭が強い、または時には敵対的である場合、しばしばジャークとラベル付けされます。

HunterとCushenberyは、嫌な性格の人がより革新的であるかどうか、そしてそれが彼らの新鮮なアイデアを受け入れて使用するのに役立つかどうかをテストしたいと考えていました。

彼らの最初の研究では、米国のノースイースタン大学の201人の学生が性格検査を完了した後、3人のグループで一緒に戦略を立ててマーケティングキャンペーンを展開しました。

291人が参加した2番目の調査では、チームはオンラインチャット環境を使用して、他の創造的で協力的な同僚の前にいることが、人々がアイデアをより自由に共有するのにどのように役立ったかを調べました。

最初の研究は、人々が新鮮なアイデアを持っているためにぎくしゃくする必要がないことを示しました。

しかし、そのような態度は、他の人がそれらを受け入れるようにあなたのアイデアをスチームロールしたいときに役立ちます。

2番目の研究は、新しいアイデアが共有されている社会的文脈がいかに重要であるかを強調しました。

嫌なことは、新しいアイデアを推し進めたいときや、必ずしも元の考えや変化を受け入れるとは限らない状況に陥ったときに役立ちます、とハンター氏は述べています。

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しかし、この不快な態度は、アイデアが自由に共有される支援的で創造的なグループ内で作業している場合、裏目に出る可能性があると彼は警告しました。

不快な性格はイノベーションプロセスで直面する課題と戦うのに役立つかもしれませんが、社会的文脈も重要です、CushenberyはSpringerのJournal of Business andPsychologyに掲載された記事で詳しく述べています。