レッドカーペット

インドのホテル業界をめぐる会話が、FromOberoiからOyoへの本の発売を支配しました。

他のパネリストとの打ち上げ時のチトラ・ナラヤナン（極右）。

多くの人の興味をそそるのはこの本のタイトルであり、その説明がジャーナリストのチトラ・ナラヤナンの「オベロイからオヨへ」（ペンギン、Rs 399）の立ち上げを開始し、そこで彼女はインドのホテル業界とさまざまな破壊者の侵入によってそれに投げかけられた挑戦。オベロイはオヨとの関係に腹を立てましたが、あなたのブランドがどのような関係を持っていても、それは現在の何かの文脈にあることを理解する必要があります。しかし、彼らの不承認は現職の場所から来ており、彼らはそれを同じように見ていません、とナラヤナンは言いました、タージは国で最初のホテルであり、はるかに古いチェーンですが、オベロイは国の最初のホテル経営者と見なすことができます、タタスはコングロマリットであり、他の事業を行っていたためです。イベントは先週、デリーのインド国際センターで開催されました。

ホスピタリティ業界、ホテルのモデル、ビジネスのやり方を中心に展開する魅力的な会話が夜を支配しました。インドホスピタリティスクールの会長であるDilipPuriが司会を務めるパネルには、NeemranaHotelsの創設者兼会長であるAmanNath、VResortsのCEO兼創設者であるAditiBalbir、および著者が議論されました。ナラヤナンが直面している進化と混乱に気づいたのは、国内のさまざまな金融出版物で長年にわたってホスピタリティ業界を取り上げていたときでした。海外チェーン、Oyoのような企業、オンライン旅行代理店、そしてビジネスの方向性を変えた若い新興企業の参入により、彼女は業界をより深い視野で見るようになりました。

長く細い葉を持つ樫の木

本の表紙

古いチェーンの多くが時代の変化に追いついておらず、将来を見据えたいと思っていました。私が話した外国のチェーンの多くは、Airbnbのような新しいプレーヤーを知っていて、混乱を理解し、新しいことを試していましたが、インドのチェーンは遅いと思いました。しかし、本の過程で、タージがミッドマーケットのホテルチェーンであるジンジャーとヴィヴァンタによるブランドセグメンテーションを導入する実験をしているのを見ました、と彼女は言います。

夕方には、ベテランが時間の経過とともにホテルがどのように建てられるか、インドのホテル経営基準があるのか​​、それとも西洋に従うべきか、そして最近の流行語がどのように体験的であるかについて話し合いました。

黒と白の蝶の種