偉大な指導者がどのように行動を起こすかについてのこの動機付けの話で、サイモン・シネックは尋ねます、なぜアップルはそれほど革新的ですか?マーティンルーサーキングが公民権運動を主導したのはなぜですか…なぜ彼なのですか?彼は、なぜ他の人が確率に反することを達成するのかを説明する方法を考えたとき、彼らの明らかな成功の背後にあるパターンを明らかにする発見をしました。
それをゴールデンサークルと呼んで、著者と動機付けのスピーカーはこのテッドトークで説明します、結局のところ、それがアップルであろうとマーティンルーサーキングであろうとライト兄弟であろうと、世界中のすべての偉大な刺激的なリーダーと組織は、彼ら全員が考え、行動しますまったく同じ方法で通信します。そして、それは他の人とは正反対です。私がしたのはそれを成文化することだけでした、そしてそれはおそらく世界で最も単純な考えです。私はそれをゴールデンサークルと呼んでいます。
すべてのインスピレーションを得たリーダーは、裏返しに考えます。それらには明確な目的があります。彼は次のように述べています。私たちが裏返しにコミュニケーションをとることができるとき、私たちは行動を制御する脳の部分と直接話し、それから私たちは人々が私たちが言うことや行う具体的なことでそれを合理化できるようにします。これが腸の決定の源です。時々あなたは誰かにすべての事実と数字を与えることができます、そして彼らは「私はすべての事実と詳細が何を言っているか知っていますが、それはちょうど正しく感じられません」と言います。なぜその動詞を使うのでしょうか、それは正しく「感じ」ませんか?意思決定を制御する脳の部分は言語を制御しないからです。
彼は付け加えます、私はあなたにそれを壊すことを嫌います、それらはあなたの行動を制御する他の体の部分ではありません。それはすべて、言語ではなく意思決定を制御する脳の一部である大脳辺縁系の脳で起こっています。
マーティンルーサーキング博士の例を挙げて、キング博士は、この世界には、より高い権威によって作られた法律と男性によって作られた法律の2種類があると信じていたと彼は言いました。そして、男性によって作られたすべての法律がより高い権威によって作られた法律と一致するまで、私たちは公正な世界に住むことはありません。たまたま、公民権運動は彼の大義を実現するのに最適なものでした。私たちは彼のためではなく、私たち自身のために続いた。ちなみに、彼は「私には計画がある」というスピーチではなく、「私には夢がある」というスピーチをしました。
彼は、彼らが個人であろうと組織であろうと、私たちが主導する人々に従うのは、私たちがしなければならないからではなく、私たちがしたいからだと結論付けています。私たちは、彼らのためではなく、私たち自身のために、導く人々に従います。そして、周囲の人々に刺激を与えたり、刺激を与えた他の人を見つけたりする能力を持っているのは、「なぜ」で始まる人々です。