このヒマラヤプロジェクトがどのように電力、持続可能性、観光を遠隔地にもたらしているか

社会的影響を与える企業GlobalHimalayan Expedition（GHE）は、持続可能な観光を通じて回復力のあるコミュニティを構築するために旅行者を関与させます

2013年にラダックのザンスカールにあるSumdaChenmoの最初の村でのソーラーランタンの配布。（出典：GHE）

Global Himalayan Expedition（GHE）という名前のイニシアチブは、2014年以来、ヒマラヤの遠隔地の村を電化しています。手ごわい仕事として、最近、国連気候変動に関する国際連合（UNFCCC）2020で優勝しました。 国連グローバル気候行動賞 — 2019年にテクノロジーの巨人であるInfosysに続いて、インドで唯一の受賞者です。他の受賞者は、気候変動との闘いを支援している世界中に散らばっている企業です。

過去6年間、インドの3つの地域（レー、ラダック、メガラヤ）で130以上の村を電化してきた、電気技師Paras Loombaの発案によるGHEは、遠隔地のコミュニティでクリーンなエネルギーアクセス、デジタル教育、生計手段を提供してきました。私はインドの米国を拠点とする電子機器会社で働いていましたが、ハイテクに取り組むのではなく、気候変動を緩和するために何かをすべきだと考えました。それは私が旅行したときです ラダック 。陸軍将校である私の父は、インドの遠隔地に滞在しました。私がラダックに行ったとき、私は私が次のようにヒマラヤで遠征に行くことができることを知りました ロバートスワン卿 南極で行います。違いは、単に訪問して戻ってくるだけでなく、これらの地域のコミュニティに具体的な何かを行うことができるということです。Loombaは、地球上の両極に歩いた最初の人物であるSirSwanが率いる2012年に南極大陸への遠征に着手しました。言った indianexpress.com 。

私の子供の頃の夢は、南極に行くことだけでした。しかし、気候変動、テクノロジー、学者などのさまざまな分野で働く多くの興味深い人物に会うことができたので、旅全体が刺激的でした。全体の旅と、20,000米ドル近くの資金調達とそこへの行き方は、Zoomの交流の中で共有された34歳の人々に刺激を与えました。

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Loombaは、最初の年、2013年8月に、レーへの遠征を開始したと言います。世界中から参加者がいて、興味深く、とても刺激的でした。私たちは、2週間の遠征からの資金で、学校に小さな太陽光発電の教育基地を設置しました。これは、生徒が体験教育を理解するのに役立ちます。ここでは、子供たちがロボットを設計したり、廃棄物のリサイクルを行ったりすることができたと彼は思い出し、基本的なインフラストラクチャがどのようになっているのかを徐々に理解したと付け加えました。 電気 地理的に離れているため、行方不明でした。

政府は電気を運ぶために何度も道路を伸ばしようとしていますが、道路が来なければ何も来ません。彼らはいくつか持っていた ソーラーパネル でも彼らは灯油を使っていました。彼らはグリッドベースの電力を持っていませんでした。グリッドベースの電気が行うことは、それがあなたに複数の照明を与え、あなたがほとんどの都会の住人のように複数のポイントを追加し続けることができるということです。ソーラーマイクログリッドは、DC（ダイレクトコントロールテクノロジー）と呼ばれるものを使用します。これは、12ボルトと24ボルトに基づいており、耐衝撃性があります。

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それはどのように機能しますか？

GHEは毎年、世界中から遠隔地のヒマラヤの村への「インパクト遠征」を実施し、遠征料金の一部を使用して、村規模のソーラーマイクログリッドのハードウェア、輸送、設置、トレーニングの資本コストを賄っています。 GHEによって設定されたマイクログリッドインフラストラクチャは、コミュニティによって所有および運営されています。

2017年に最も遠い村を照らした後のGHEの遠征チーム。（出典：GHE）

遠征の費用は参加者に分配されます。多くの参加者は、その過程で遠征にクラウドファンディングを行う傾向があり、そのような遠隔地についての認識を高めていると、Loomba氏は述べています。

数人のエンジニアが遠征で旅行者に同行し、2週間にわたって、旅行者はエンジニアでなくても太陽光発電やグリッド電力などについて学びます。 7日目の夜、彼らは光のない生活が何であるかを理解するために完全な暗闇を経験し、翌日、彼らは太陽エネルギーの光を体験するためにマイクログリッドに取り組み始めます。

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影響は何ですか？

現在まで、 太陽光発電 、企業は60,000人以上の村人の生活に直接影響を与えました。灯油が太陽エネルギーに取って代わられたため、3,200世帯以上がCO2フリーになりました。インドの最も辺鄙な村のいくつかでは、合計360kWの太陽光発電容量が設定されています。これにより、灯油が不要になり、これらのコミュニティからのCO2排出量が合計35,000トン削減されました。これらの村の持続可能な開発を確実にするために、GHEは観光と地元の手工芸品を通して地元の先住民コミュニティに生計の機会を作り出しました。ホームステイツーリズムによる生計は、年間世帯収入の45パーセントの増加を可能にしました。

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彼らは地理的に離れているために基本的な施設を奪われていますが、人々が風変わりな目的地を探索したいので、開発と持続可能な観光をもたらすための肥沃な土地です。私たちは、人々が責任を持って旅行し、これらの遠隔地を訪れ、地面に具体的な影響を与えるためのプラットフォームを作成しました。これはまた、旅行者間の強い絆を生み出し、コミュニティのエコシステムを維持するのに役立ちます。また、大企業の家がリーダーシップの遠征に従業員を派遣しているので、彼らと協力しています。 2013年に最初のImpactExpeditionに参加し、その後、企業のCOOになる前にボランティアになった、Jaideep Bansal氏は、より多くの若者にリーチするために、いくつかの大学と協力していると説明しました。

私たちにとって、賞は大きな評価です。それは会社がどんなに大きくても小さくても関係ないことを示しています。それはあなたが生み出すことができる影響についてです。それは、旅行者と私たちの利害関係者のために、コミュニティのために作成された種類の影響、種類の生態系の信念を強化すると彼は言いました。

将来の範囲

旅行と 観光 パンデミックの中で最初に打撃を受け、おそらく最後に回復した。では、チームはどのように対処していますか？

山岳地帯では食料安全保障が大きな問題となっているため、私たちは電化を超えて太陽熱温水器と温室技術に取り組んでいます。私たちは、スマートな農業技術について人々を訓練できるかどうかを見極めようとしています。だから パンデミック その後の封鎖は、モデルをより良く進化させる方法について考えるのに役立ちました。エネルギーへのアクセスはインド特有の問題ではないため、インド国外にも連絡を取りました。私たちはネパールで活動しており、南アフリカのマダガスカルで、エネルギーにアクセスできない同様のコミュニティが存在する地域を特定し、旅行者がモデル全体に​​資金を提供できるように遠征を開始しています。それが全体のアイデアだった、とバンサルは言った。彼は、「Homestay Travel Information Server」（HTIS）、「Destination Monitoring」、「Travel Info Server」と呼ばれるアプリなど、遠隔地の健康パラメータを監視するためのデジタルインターフェースを開発したと付け加えました。

要約すると、32歳の機械エンジニアは、多くの革新が進んでいると述べています。