スウェーデンの家具メーカーIKEAは、インドの心を勝ち取るための完璧な公式を打ち出しましたか？

インド向けに提供中-手頃な価格の短くて頑丈な家具と豚肉と牛肉を含まないメニュー。

イケアは8月9日にハイデラバードにオープンします。 （出典：IKEA India / Instagram）

12年かかりましたが、IKEAはついにインドのハイデラバードに1号店をオープンしました。スウェーデンの家具メーカーは、手頃な価格で美しいデザインで世界中に知られています。しかし、そのDIYの精神は、最小の問題を解決するために大工や電気技師を雇うことで知られるインドで機能するでしょうか？簡単に言えば、「自分でやる」というのは、私たちがインドでやっていることではありません。代わりに、私たちは人々が私たちのために何かをするのが好きです。その問題を解決するために、イケアはバイヤーに集合ソリューションを提供しています。彼らはオンライン家具店UrbanClapと提携して、買い物客が家具を組み立てるのを手伝っています。また、150人の社内アセンブラーを雇って顧客を支援します。

報告によると、IKEAの広大な4,00,000平方フィートの店は、非常に競争力のある価格でそのトレードマークであるスカンジナビアのデザインを持つ家具や小物でいっぱいで、ハイデラバードのナンパリー家具市場に冷淡な足を与えています。ナンパリーマーケットは中古家具を生産しており、顧客がイケアにシフトするかどうかは定かではありません。しかし、IKEAは、倹約家のインド人バイヤーを引き付けるために、200ルピーという低価格の多くの製品を販売しています。興味深いことに、IKEAは自社製品の20％を地元のベンダーから調達する予定ですが、これらがどの製品であるかはまだ発表されていません。また、IKEAがインド市場に参入するのにかかった10年で、今日ではかなりの数のスタートアップが風変わりなデザインを提供し、Urban Ladder、Not SoShabbyなどの家具を宅配しています。

小さな楕円形の葉を持つ木

IkeaIndiaのCEOであるPeterBetzelはまた、インドの人口は25〜35歳の5億人近くであり、これがIKEAのターゲットオーディエンスであると述べています。

ここで商標デザインのいくつかをチェックすることができます。

伝えられるところによると、IKEAの職員は、インド人のニーズと願望を理解するために、さまざまな収入グループに属するさまざまなサイズの1000以上の家を訪問しました。彼らはインドのニーズに合うように2000の製品を設計しました。彼らは、人々がインドで家を掃除したり拭いたりして、掃除できない家具を買わないかもしれないので、棚を低くし、ミニレッグで製品を変更しました。有名なイケアのレストランメニューでさえ、インドの好みに合うように調整されています。現在、メニューの50％は、インド料理とハイデラバード料理で構成されています。有名なスウェーデンのミートボールの牛肉と豚肉は鶏肉に置き換えられ、現在はビリヤニ、ダルマカニ、サモサとスペースを共有しています。これらのプレートは10ルピーで手頃な価格です。

イケアは、インドのバイヤーの心とお腹への道は、 サスタ （安い）そして tikaao （耐久性のある）家具と食品。それがすぐにインドの家のインテリアを支配するかどうか見てみましょう。

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