「友達は私から距離を置き、失敗から距離を置いた」：ラタン・タタの旅

「私が追体験しなければならないなら、多分私はそれを別の方法でやるだろうという多くのことがあります。しかし、私は振り返って、自分ができなかったことを考えたくありません。」

「私は正しい決断をすることを信じていません。私は決断を下し、それを正しくします。」 （写真：Ratan Tata / Instagram）

実業家のラタンタタ、2015年の自動車殿堂からのスピーチ インダクションとアワードガラセレモニー 、インドをモバイル経済に変えるという彼の旅を共有しました。

私が持っていた最大の喜びは、誰もができないと言ったことをやろうとすることです。私はインドが自家用車を生産できると決めました。自動車事業を監督している友人の皆さんは、これは不可能であり、技術の生産方法を知るためにはコラボレーションを行う必要があると述べました。しかし、私たちはこの車の製造に着手しました。それはインディカと呼ばれ、タタグループを設立したジャムシェトジータタ（JRDタタ）の曾孫が言ったように、完全にインドのコンテンツであるタタ（1937年生まれ）をインドで生産しました。

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私たちが市場でそれを引っ張るのに近づくと、インドの私の友人は、私から少し離れていました。それは、失敗から自分を遠ざけることとしても知られています。車が出てきたとき、突然、世界に友達がいないと感じ、人々からの警告はすべて実現するだろうと思いました。しかし、車は出てきて市場シェアの20％を獲得し、私たちは何かできることを示しました。それはインド経済を移動経済に変えました。

実業家は、パドマビブーシャン（2008年）とパドマブーシャン（2000年）の2つの最高の民間人賞を受賞しており、インドで最も尊敬され、愛されており、彼のビジネス倫理と慈善活動で称賛されています。

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